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Leadership et pourvoir personnel – Atelier des 19 et 20 septembre 2015

Se déposer – contempler ce qui nous habite – observer et se détendre dans ce qui est là, présent pour nous! Nos participants ont fait de belles découvertes durant ces 2 jours en présence des chevaux. Voici leurs commentaires.   Comment parler de cette expérience indescriptible? Comment décrire ce qui a fait que j’ai appris

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Leadership et pourvoir personnel – Atelier des 19 et 20 septembre 2015

Se déposer – contempler ce qui nous habite – observer et se détendre dans ce qui est là, présent pour nous! Nos participants ont fait de belles découvertes durant ces 2 jours en présence des chevaux. Voici leurs commentaires.   Comment parler de cette expérience indescriptible? Comment décrire ce qui a fait que j’ai appris

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Leadership et pourvoir personnel – Atelier des 19 et 20 septembre 2015

Se déposer – contempler ce qui nous habite – observer et se détendre dans ce qui est là, présent pour nous! Nos participants ont fait de belles découvertes durant ces 2 jours en présence des chevaux. Voici leurs commentaires.   Comment parler de cette expérience indescriptible? Comment décrire ce qui a fait que j’ai appris

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Leadership et pourvoir personnel – Atelier des 19 et 20 septembre 2015

Se déposer – contempler ce qui nous habite – observer et se détendre dans ce qui est là, présent pour nous! Nos participants ont fait de belles découvertes durant ces 2 jours en présence des chevaux. Voici leurs commentaires.   Comment parler de cette expérience indescriptible? Comment décrire ce qui a fait que j’ai appris

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Organized Latitude

A decision every Manager must make (or have made for them) Do you allow your team to decide what and how they operate, or do you prefer defining and directing them? It’s a complex decision. But complexity is the reason we need teams. To solve issues of a scale, depth and complication that individuals cannot.

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LATTUTIDE ORGANISÉE

Une décision que chaque gestionnaire doit prendre (ou elle se prendra d’elle-même) Laissez-vous votre équipe libre de choisir ce qu’elle fait de sa journée ? ou sentez-vous le besoin de définir et orienter son emploi du temps? C’est une décision complexe. La complexité est la raison pour laquelle les équipes existent. Nous confions des mandats

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LATTUTIDE ORGANISÉE

Une décision que chaque gestionnaire doit prendre (ou elle se prendra d’elle-même) Laissez-vous votre équipe libre de choisir ce qu’elle fait de sa journée ? ou sentez-vous le besoin de définir et orienter son emploi du temps? C’est une décision complexe. La complexité est la raison pour laquelle les équipes existent. Nous confions des mandats

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Atelier EGE – Leadership et pouvoir personnel – 20 et 21 juin 2015

Notre atelier des 20 et 21 juin a suscité plusieurs commentaires positifs – certains disent même que cette fin de semaine restera dans leurs plus beaux souvenirs! Soyez des nôtres pour créer vos propres moments mémorables! Cet atelier sera offert à nouveau les 19 et 20 septembre 2015 à la Ferme Brio, en Estrie. Contactez

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Atelier EGE – Leadership et pouvoir personnel – 20 et 21 juin 2015

Notre atelier des 20 et 21 juin a suscité plusieurs commentaires positifs – certains disent même que cette fin de semaine restera dans leurs plus beaux souvenirs! Soyez des nôtres pour créer vos propres moments mémorables! Cet atelier sera offert à nouveau les 19 et 20 septembre 2015 à la Ferme Brio, en Estrie. Contacter

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Atelier EGE – Leadership et pouvoir personnel – 20 et 21 juin 2015

Notre atelier des 20 et 21 juin a suscité plusieurs commentaires positifs – certains disent même que cette fin de semaine restera dans leurs plus beaux souvenirs! Soyez des nôtres pour créer vos propres moments mémorables! Cet atelier sera offert à nouveau les 19 et 20 septembre 2015 à la Ferme Brio, en Estrie. Contacter

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